最新Pm体育官网登录注册 - 百度经验Mallol Arquitectos 通过 Scoro 为敏捷性和创新铺平了道路

Mallol Arquitectos成立于四十年前，是巴拿马和中美洲最大的建筑公司。该公司及其 140 名才华横溢的员工以其专业传统、各种规模的项目经验和创新文化而闻名。

斯科罗之前的生活

使用各种工具——从 Deltek Vision 到团队合作——企业亲身体验了技术孤岛的负面影响。信息在不同的平台上积累，不同步，最终对公司没有真正的价值。

在没有一个记录系统的情况下，Mallol 面临着标准化和确保所用数据准确性的持续挑战。

“我们意识到在数据可视化的手动工作上浪费了多少时间。我们花了 5-6 个小时为每周会议生成报告，但现在使用 Scoro 只需几分钟即可完成。” – 首席运营官 Monica Fernandez

在承认挑战对业务造成的影响的同时，Mallol 决心想方设法：

• 跟踪和优化在项目上花费的时间和分配的资源；
• 改进一般预测和性能跟踪；
• 生成实时洞察力以做出更明智的决策；
• 更多地关注生产力并真正扩大公司规模。

为什么是斯科罗？

在试用了不同的解决方案之后， Scoro 被选为 最适合其业务需求的解决方案，将所有必要的功能组合到一个端到端的数字工作空间中：

• 广泛而完整的选项，可 根据 Mallol 的需求 定制平台；
• 关于 用户权限和角色的粒度；
• 先进的管道和销售管理 以获得更多的商业实力；
• 实时可定制的仪表板，与 Mallol 自己的指标和战略规划完美契合。

WFH 入职挑战

Mallol 在 Covid-19 大流行的边缘开始了他们的 Scoro 入职流程。随着巴拿马进入世界上最严格的封锁之一，真正的挑战是获取新信息并将其应用到 Mallol 新发现的远程工作环境中。 Monica Fernandez 补充道：“我们不想延迟实施，因为远程工作向我们表明我们多么需要 Scoro。”

必须让公司中的每个人都通过 Zoom 在这个过程中发挥了关键作用。 “人们渴望学习这个平台，他们看到了好处。然而，尽管提供了所有支持材料来确保团队拥有正确的工具来了解软件，但远程引入基本问责因素更具挑战性，”Monica Fernandez 解释道。

“最大的挑战之一是清理我们自己的数据和围绕它的整个过程——确保信息在添加到 Scoro 之前是正确的。花了很长时间才完成。” – Mallol 首席运营官 Monica Fernandez

最后，大约花了六到七个月的时间，事情开始发生变化，Mallol 开始看到明显的变化。 “这向团队证明，尽管发生了大流行病，但公司仍在艰难时期前行，”莫妮卡·费尔南德斯 (Monica Fernandez) 总结了这一过程。

斯科罗之后的生活

由于 Scoro 中的所有内容 99.9% 已更新且始终可用，因此公司内部的流程变得更加 敏捷和快速 。团队 不再分散 ，瓶颈以更易于理解的方式管理，同时牢记公司的目标和最终目标。

“这就像打扫你的房子，然后看到最终的结果。了解数据确实在一个地方，而且都是正确的——创造这个终极真理是一个很大的积极因素。”——莫妮卡费尔南德斯，Mallol 首席运营官

基于数据的决策

2021 年是 Mallol 根据真实数据设定负责任目标的第一年。 “过去，我们总是有战略目标，但没有真正的 KPI 可供我们监控，以了解pm足球行动是否让我们更接近我们想要达到的目标，”Monica Fernandez 解释了之前的流程。

告别依赖分散的电子表格，取而代之的是，将数据整合到连接到 Scoro 的工作流程中，这对 Mallol 来说是一个真正的游戏规则改变者，让他们更清楚地了解公司的运作方式，尽管困难时期。

简化的工作流程和流程

在这个行业工作了这么多年后，公司内部存在非正式的流程和工作流程，但它们从未真正被规划出来。

“转向 Scoro 帮助我们意识到我们在工作流和文档中存在的差距，我们最初认为这些差距是完整的。” – 首席运营官 Monica Fernandez

多亏了 Scoro，Mallol 现在正式标准化了流程，并使流程更简单、官僚主义更少，而且公司的每个人都可以理解。 “我们制定了处理项目并将其交付给客户的流程。它使我们能够在公司所做的每一件事中追求更高的质量。从销售和财务到项目管理和问责制。”

为创造力增加责任感

“一个创造性的环境不一定非常负责任，但 Scoro 向我们展示了它的好处，并为人们提供了他们以前没有的工具”，Monica Fernandez 解释道。它使 Mallol 拥有更好的领导者，他们不仅在绩效方面获得授权，而且更有动力和热衷于信守诺言。通过这样做，Scoro 帮助加强了团队并为团队的成长和发展铺平了道路。

以工作场所的幸福为基础

由于 Mallol 的每个人都使用相同的数字工作空间——看到相同的信息，因此使用相同的语言——公司的人们感到更加团结和整合。

“我们为在 Mallol 所做的工作感到非常自豪。 Scoro 帮助改善了pm足球日常活动，并使我们能够看到我们在整个旅程中投入的工作。” – Mallol 首席运营官 Monica Fernandez

通过加强时间管理和改进流程，Mallol 的团队提高了生产力和跨团队协作。

“Scoro 帮助我们在创意人员、分析人员和财务人员之间建立了这些桥梁——这是我们以前没有做过的。它确实对pm足球文化产生了积极影响。” – Mallol 首席运营官 Monica Fernandez

在工作与生活的平衡方面， Scoro 让人们更加了解 Mallol 员工的工作量、工作时间以及工作时间——提供重要的信息层，帮助 Mallol 更好地照顾他们的团队和确保他们避免倦怠。

未来是结构化的

除了创建一个新的 业务发展部门 以加强 Mallol 在其主要市场的地位外，2022 年的重点将是改善他们的运营——寻找更好的方法来处理 Mallol 的团队结构和指标。

“感谢 Scoro，我们意识到一些团队有潜力扩大规模并承担更雄心勃勃的项目。” – Mallol 首席运营官 Monica Fernandez

现在所有必要的数据和工作流程都集中在一个地方，Mallol 还计划申请 ISO 认证 。

Scoro 为 Mallol 的最终用户提供支持

Monica Fernandez 继续说道：“Scoro 确实成为了我们公司的支柱，帮助我们简化了运营和指标，并创造了一个可以为最终用户增加价值的环境。pm足球员工是这个难题中最重要的部分。我们真的很高兴他们可以成为更好的专业人士，更敏捷，并且最终有更多时间以更好的方式做他们喜欢做的事情——这就是设计。”

当被要求用三个词来形容 Scoro 时，Monica Fernandez 总结道：“聪明、友好和有条理。”

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关于斯科罗

Scoro是一款屡获殊荣的端到端工作管理软件，深受全球代理机构、咨询公司和专业服务公司的喜爱。使用 Scoro，您可以在一个地方管理您的整个工作流程，从第一个问候到最终的发票。